Como engajar colaboradores
Os colaboradores são o que uma empresa tem de maior valor, a forma com que eles desenvolvem suas atividades é totalmente ligada ao sucesso dos negócios. Nesse sentido resultam-se ótimos níveis de produtividade, cumprimento dos objetivos, metas e muitos outros pontos importantes para a empresa que dependem do posicionamento do colaborador em relação ao seu trabalho e à organização.
Para engajar colaboradores deve-se estabelecer uma comunicação contínua e efetiva, assim como analisar o perfil do funcionário e alinhá-lo aos objetivos da organização, confira as dicas que separamos para a impulsionar o engajamento de seus colaboradores:
Possuir uma liderança inspiradora requer a presença de líderes competentes e proativos, que demonstrem interesse nas necessidades e ambições de seus colaboradores, fazendo com eles sintam que suas contribuições são valiosas para a organização. Descobrir o que os motiva e como eles definem sucesso é essencial para criar um ambiente gratificante em que eles possam prosperar.
Manter os colaboradores motivados e fazê-los darem o seu melhor para empresa é sempre importante para que eles reconheçam seu esforço e saibam que serão recompensados. Elogios servem como incentivo para aprimorarem ainda mais a performance. Benefícios e remunerações compatíveis ao mercado são fatores de motivação, porém fornecer incentivos para maior desempenho gera no colaborador uma motivação extra para seu esforço.
Engajar os colaboradores através de práticas como: treinamentos, workshops, eventos de integração e ações de endomarketing contribuem para o aprimoramento do seu conhecimento assim como são oportunidades valiosas para construir uma empresa cada vez melhor, a partir de pessoas cada vez melhores também.
A partir de um sistema de avaliação, os colaboradores, recebem feedbacks, com recomendações e melhorias, o resultado tende em se autodescobrir e quais são os seus atributos e o que deve fazer para que, na próxima avaliação, ele seja um profissional mais completo. O feedback é uma ferramenta funcional e que ajuda a construir pessoas mais talentosas e motivadas. Algo que traz só benefícios para as pessoas e também ao desenvolvimento da marca no mercado.
Com práticas como essas, os negócios tendem a evoluir assim como também melhorar o bem-estar dos colaboradores e o engajamento entre colaborador e empresa, realizando uma integração totalmente proveniente de uma gestão eficiente.
Lucas Quint - Produção de conteúdo Brasil Convênios.