Upskilling e reskilling
O mercado de trabalho está mudando e se atualizando a cada dia que passa, e por conta disso muitas empresas vêem certos cargos se extinguindo e outros surgindo. Por consequência, muitas organizações se encontram em uma posição de ter que demitir um colaborador talentoso, pois suas habilidades não são mais necessárias e também de não achar pessoas competentes para novas vagas e funções.
É nesse momento que entram as práticas de upskilling e reskilling, que nada mais são do que um conjunto de treinamentos para os colaboradores da empresa, que funcionam como um aperfeiçoamento ou requalificação de seus talentos para que ainda sejam valiosos para a empresa. A maioria das empresas não possuem colaboradores com talentos pensados para o futuro. Por isso é primordial que o colaborador mantenha suas habilidades atualizadas, e as organizações em que estes trabalham tem um papel importante, podendo ajudar ao criar cursos de capacitação internos ou externos, que trarão benefícios para ambos.
Antes de aplicar tais práticas, é necessário que a empresa faça uma análise do que ela vai precisar em um futuro próximo, se são colaboradores bem atualizados em suas áreas ou se são colaboradores dispostos a mudar sua área de atuação, para assim decidir entre o upskilling e o reskilling.
O que é upskilling?
O upskilling é quando um colaborador decide aprimorar seus conhecimentos na área em que já está inserido, com o objetivo de ir para cargos mais altos e desenvolvimento em geral.
O que é reskilling?
O reskilling consiste em pegar colaboradores que a empresa já tem e que demonstram talento e dedicação, treiná-los e qualificá-los para outras posições em áreas diferentes das que eles ocupam no momento.
Qual a diferença entre upskilling e reskilling?
A diferença entre os conceitos está no seu objetivo, o upskilling busca complementar o leque de habilidades de um colaborador, é um aprimoramento pensando na sua própria área de atuação e como aplicar esse conhecimento para que o mesmo faça um trabalho melhor, já o reskilling é uma requalificação que procura dar esse treinamento com o objetivo de realocar o colaborador de sua área ou setor, mudando a sua função dentro da empresa.
O upskilling e reskilling tem diversos benefícios tanto para os colaboradores quanto para a empresa. Essas práticas reduzem os processos de seleção, já que tem um plano de carreira bem estruturado, por consequência também retêm seus talentos e diminuem a taxa de rotatividade, além de, promover uma empresa dinâmica e atualizada com boa reputação corporativa.
Como aplicar o upskilling e reskilling na empresa
Existem diversas formas de aplicar essas práticas na sua empresa, separamos algumas dicas que podem colaborar nessa estruturação, confira:
Defina os objetivos da empresa para o futuro;
Faça um mapeamento de quais habilidades e talentos serão precisos para atingir esses objetivos;
Crie um skill pool, um levantamento dos tipos de talento que a empresa já possui;
Descubra quais colaboradores têm a vontade de se especializar, de ocupar cargos de mais responsabilidade e quais não estão felizes em suas áreas e gostariam de uma realocação;
Defina um programa de treinamento e desenvolvimento, pode ser criado pela empresa ou terceirizado;
Crie um plano de carreira bem estruturado.
Tanto o upskilling como o reskilling são ótimas práticas para as empresas que possuem o desenvolvimento constante como meta e mindset da organização. Mesmo para as que não tenham a intenção de criar novas funções ou realocar colaboradores, a capacitação dos mesmos aumenta a produtividade e a qualidade do serviço oferecido, a prática também ajuda os colaboradores que estão há muito tempo na empresa a se qualificarem, tornando a empresa mais competitiva no mercado de trabalho.
Thaisa Grossmann - Produção de Conteúdo Brasil Convênios.